애완 동물 앉는 사업을 시작하는 방법

매일 누군가는 시작하는 애완 동물 앉는 사업을?" 하십시오 방법 "저를 요구한다 나는 그들의 질문에 간결하게 응답하는 것을 시도한다. 그러나 진실은 이어, 애완 동물 앉는 사업을 시작한, 또는 어떤 사업도 항상 간결한 프로세스가 아니다. 다음은 나가 어떤 경제든지에 있는 애완 동물 배려 사업 성공에 지도해서 좋은 알고 있는 21의 끝 이다.

1. 모르는 무슨을 받아들이십시오. 애완 동물 배려 사업을 시작하는 모두는 아닙니다 가구 애완 동물의 각 유형에 전문가이다. 당신이를 위해 결코 걱정하지 않은 것은 애완 동물을 위해 배려 요구 부르는 클라이언트에게 정직하십시오. 그(것)들에게서 배우기에 정직 그리고 투입은 긴 방법 당신 및 회사에 있는 장기 신망 건설에 있는 갈 것이다.

2. 사업에 대해 배우기에 투입하십시오. 일련의 성공적인 소기업을의 앞에 달리면 않는 한, 너자신을 위한 self-education 계획을 만들어야 한다. 다량이 동물 (및 사랑한다) 사업이 회계의 현세 세부사항에 주의 없이 몸부림칠, 판매, 매매 및 서류정리는 사랑해서 어떻게 할지라도.

3. 현실적 예산이 있으십시오. 사업 운영을 위한 현실적 예산을 설치하십시오. 얼마 돈을 계산서를 지불하고 사업에 투자하기 위하여 필요로 하는지에 관하여 정직하십시오. 얼마나 많은 방문을 실행할 그들의 기본적인 재정 필요를 충족시키기 위하여 필요가 있을 것입니다지 오너가 평가하지 않았기 때문에 많은 것 애완 동물 앉는 기업 근접하여.

4. 경쟁을 평가하십시오. 지역에 있는 다른 애완 동물 참석자가 이미 하고 무슨, 잘 또는 능률적으로 할 수 있는 무슨을 이해하기 위하여 확인하십시오. 지역에 있는 다른 애완 동물 앉는 회사가 없는 경우에, 거기 있을 수 없을 때 그들의 애완 동물을 걱정하기 위하여 잠재적인 고객이 지금 하는 무슨을 알아내십시오.

5. 현실적 비율을 놓으십시오. 그렇습니다, 애완 동물을 사랑하고 보기 위하여 중대한 것 많은 별 운동선수 너무 밝히는 무슨인 재미 봉급을 받을 다고 믿을 수 없다, 그러나 달러의 수백만을 해마다 만드는 것을 처리한다. 아마 서비스를 위한 달러의 수천을 비용을 부과해서 클라이언트를 안으로 당길 수 있을 것이다, 그러나 추가 돈을 살아나기 필요로 하기 때문에 6 달에서 종료하는 경우에 애완 동물을 잘 봉사할 수 없을 것이다.

6. 애완 동물 애인을 경청하십시오. 그들의 애완동물 관리에 관하여 가장 중요한 무슨을 애완 동물 오너에게 질문하십시오. 모두를 알고 있다고 결코 상상하지 말라 - 애완 동물 오너는 항상 그들의 애완 동물 베스트를 알고 있다. 듣거든 그(것)들을 잘 봉사하는 방법을 배울 것이다.

7. 사람들을 즐기십시오. 나는 그의 엄마를 위해 수시로 그것 그 강아지가 검사를 쓸 수 있을 때까지 농담한다 ", 나 일한다!" 그리고 확실하다. 그들의 애완 동물을 사랑하는 사람들은 비록 그(것)들을 보지 않더라도 고객이다 -. 그(것)들과 체크인하고 그(것)들이 서비스 대해서 느끼는지 어떻게 알아내십시오. 그(것)들과 일하게 행복하 "가족 주는 그들의 배려의 일부분인 것을."를 평가한ㄴ다는 것을 그(것)들이 이해한ㄴ다는 것을 확인하십시오

8. 사업 결정을 내리십시오. 사업에서 이다, 그래서 기업주 같이 취급하십시오. 유일한 권리자로 일하는 것을 예정하는 경우에, 최종 결과에 최대량을 기여하는 클라이언트와서만 일하기 위하여 결정을 내리십시오.

9. 연립을 건설하십시오. 지역에 있는 다른 애완 동물 참석자와 일하십시오. 백업을 필요로 하거나 예약되는 경우에, 지역을 서비스하는 다른 질 간병인을 알고 있을 필요가 있다. 기준을 실천하지 않는 누군가를 추천해서 중대한 명망을 단순히 파괴할 수 있다.

10. 지역에 있는 다른 소기업 소유자와 가진 구조 연립. 애완 동물 소유권의 "아래쪽을" 더 나은 누구이라고 인근에 있는 세탁소 또는 내부관리 서비스 보다는 이해하는가? 그들의 기업은 지역에 있는 애완 동물 소유 클라이언트에 부분적으로 근거를 둔다. 그들의 상점에 있는 카드를 두는 것을 요구하고십시오, 또는 그들의 클라이언트에게 송신된 그들의 매달 계산서에 있는 달릴 수 있는 경우에 플라이어를 두십시오.

11. 클라이언트 자아는 아니고를 봉사하십시오. 최상 인 무슨을 알고 있다는 것을 사업 운영의 힘이 및 때때로 생각할 것이라는 점을 느낄 것이다 무모한 경험 이다 누군가 다른 사람을 걱정이 귀여워할 때. 고객을 아래로 교육시키고 그(것)들 말하는 사이에서 단서를 탈 다는 것을 실현하십시오.

12. 진짜로서 있으십시오. 모두는 실제 누군가와 "작동하고 싶다." 사람들이 그들의 홈으로 낯선 사람을 그들의 가장 귀중한 소유물 돌볼 시킬에 관하여 결정을 내릴 때, 이해를 가진 실제적인 인간 및 그들의 애완 동물을 가진 그들 관계의 감사이다 느끼고 싶다. 심혼을 가진 사업 사람일 필요가 있다 - 그 자리에 양식 및 정책이 전부 있고으십시오, 그러나 개성이 처음부터 끝까지 빛나게 하십시오.

13. 너자신을 믿으십시오. 이것은 나가 찾아낸 가장 중요한 성공 요인이다. 성공을 규칙에 의하여 정의하고 당신에 의하여 할 수 있고 성공할 지식으로 매일에 일어나십시오.

14. 거부자를 묵살하십시오. 사람들의 많음은 그(것)들에게 말할 때 이것 목표다는 것을 의심하기 위하여 려고 하고 있다. 듣지 말라. 당신을 결코 믿지 않으며 전진 중지하는 사람들과 포위하십시오.

15. 지능을 일하기 위하여 시스템을 만드십시오. 모두는 모두를 끝낼 것을 돕도록 체계화될 수 있다. dos"가 만일 "원하 에 dos"와 그(것)들이 얼마나 자주 일어나는지 결정하기 위하여 전부의 명부를 "해야 한다 dos", "만드십시오 (매년, 매주 사계, 매달, 그리고 매일). 달력으로 앉고 명부를 달성할 활동을 연결하십시오.

16. 통신망. 다만 건물 연립 같이, 지역 사회에서 "얼굴 시간"를 세울 필요가 있다. 업계 고유 (같이 조직, 애완 동물 참석자 통신망 애완 동물 구출하십시오)와 사업 또는 지역 사회 특정적이는 그룹에 있는 몇몇 네트워킹 기회를 조사하십시오 (상업 회의소, 또는 NAWBO 같이). 몇몇을 방문한 후에, 새로운 사업을 위한 소개 식으로 그리고 교육 목적을 위해 둘 다 사업을 위해 가장 효과적인 - 그들을 선정하십시오.

17. 평가하십시오. 무언가가 당신을 위해 (또는 아닙니다) 작동하는 경우에 - 왜 알아내십시오. 모두의 질문에게 - 행복하고 (불행한) 클라이언트에게 물으십시오. 행복한 고객을 돌아와 두는 무슨이 알아내십시오. 누군가가 그들의 애완동물 관리를 위해 고용하지 않는 것을 결정하는 경우에, 그들의 결정을 좌우한 무슨이 그(것)들에게 질문하십시오. 그들의 결정이 타협할 수 없는 지역에 근거를 둔 경우에 - 고양이를 서비스를 격일로 제공하지 않을 것이다 - 새출발하십시오. 그것이 무언가인 경우에 전화 중 너무 다는 것을 - 그(것)들은 생각했다 - 고친다 그것을 위에 향상할 수 있다! 사업을 모는 무슨이 핵심을 찌르고 매일에 향상하는 시간을 걸리십시오.

18. 목표와 행동 계획을 놓으십시오. 목적이 당신과 사업을 위해인 무슨 알아야 한다. 언제 1 년, 3 년 및 10 년 의 무엇에 있는 생활을 할 것이는가 계획하는가? 사업은 어떻게 달릴 것이는가? 생활을 위한 10명의 클라이언트, 또는 예정한ㄴ다는 것을 당신을 봉사하는 것을 북아메리카와 유럽에 있는 최고 애완 동물 앉는 독점 판매권을 설치하고 싶으십시오 - 목표 및 계획이 있을 필요가 있다.

19. 벽감을 찾아내고 그것 대로 행하십시오. 나가 peggiespets.com를 시작할 때, 나는 벽감에 좁혀서 협박되었다. 벽감을 정의하고 그(것)들에 시장에 내놓아서, 다른 사업을 멀리 돌고 있지 않다 (우리의 벽감은 큰 개와 강아지 사소한 훈련이다) 당신이 벽감의 이상으로 인 당신이 원하는 모든 사업을 받아들이는 것을 계속할 수 있는 (우리가를 위해! 걱정하는) 모든 테리어, 새를 및 토끼를 물으십시오.

20. 매일 성공을 위해 노력하십시오. 누군가 다른 사람을 충족시키기 위하여 이상을 기대 결코 손상하지 말라. 당신이 자신의 사업을 시작한 이유는 열정 때문에 이고, 이렇게 항상 확신을 기다리고 기대를 매일에 초과하기 위하여 열심히 작동한다.

주: 당신이 방법 사업하지 않는 사람들에 직면할 것인가, 기대를 실천하지 않는 클라이언트를 찾아내고? 비누 상자에, 다만 공손하게 가르킨다 다른 방향에서 그(것)들을 강의하지 말라, 얻지 말라.

21. 도움은 누군가 다른 사람 성공한다. 멀리 주면 더 많은 것을, 더 많은 것을 수신할 것이다. 다른 애완 동물 배려 사업을 돕고 있다는 것을 시작하십시오 (APPMA-에 따라 미국 가구에 있는 65백만마리의 개 그리고 77백만마리의 고양이로 추가 애완 동물 배려 공급자를 위한 룸이 있다!) 또는 참가했기 때문에 다른 사람을 달성한다 그들의 꿈, 성공할 것이다 돕고 있다!

애완 동물 배려 사업 성공의 자신의 상표를 달성하기 위하여 이 끝을 따르십시오!

저자에 관하여

Peggie Arvidson-Dailey는 애완동물 관리 사업 대학과 애완 동물 배려 사업 성공 시스템의 창시자이다?. 그녀는 소기업 성공에 몇몇 기사의 저자이고 "계속 소비자 만족도의 토픽에 소기업에 있는 이 주"에 라디오 게스트이다. 조련사 및 차로 그녀는 사람들이 그들의 꿈의 애완 동물 배려 사업을 만들고 건설할 것을 전국 각지에서 도왔다. 추가 정보를 위한 방문 http://www.peggiespets.com.

peggie@peggiespets.com

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